为全面推进管理创新和质量管理工作，11月18日，国网延安供电公司提早行动，全面安排部署了2017年管理创新和质量管理工作，确保该公司管理创新和质量管理工作取得新突破、新成绩。
一是启动课题注册。该公司专门印发了《2017年管理创新成果及QC小组活动课题申报注册工作安排》，下达课题任务，组织开展2017年管理创新和质量管理活动课题注册申报工作。二是强化责任落实。按照“一级抓一级，层层抓落实”的总体要求，严格落实责任管理，将管理创新及质量管理工作的组织、安排、研究、指导、考核等任务分解到位予以落实，并纳入部门（单位）年度业绩考核。三是加强过程管控。将定期组织召开推进会，强化督察督办，确保2017年管理创新及质量工作有序推进。四是突出精品管理。要求各成果管理部门认真总结提炼工作中好的管理方式方法、典型经验，提高成果质量，全面分析目前工作中存在的薄弱环节和问题，有针对性的开展管理创新和质量管理活动，切实解决实际问题，并围绕营销服务、生产基建、调控运行、经营管理等工作目标和任务，加强研究、创新思维，精心打造出一批精品管理创新成果。
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《国网延安供电公司：全面部署2017年管理创新和质量管理工作》相关参考资料:
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