本报记者赵秉瑜
在电子信息技术发达的互联网时代，电影作为文化产品，其发布与传播渠道也更加多元化，数字电视、各大视频网站、实体影院等让人们有更多自由选择。但是，电影传播的重要手段依然离不开城市的各大影院，院线票房成为一部电影成功与否的重要考量标准。
电影，伴随着城市的发展与壮大，它的繁荣最先在人流量集中的一线城市，之后再到二、三线城市和县城。延安作为三线城市，其电影市场的发展也是近几年内的事。
带着对延安影院市场的一系列问题，记者采访了有关部门和各大影城，并于4月19日至21日，就延安影院市场进行了500份问卷抽样调查。调查人群涉及行政、企业和事业单位不同收入、年龄、学历的观影群体。
上个世纪90年代到2008年，是延安电影市场沉寂的一段时期，延安大礼堂、延安解放影剧院放映的电影也屈指可数。位于延安北关已经拆迁的电影公司正在重建中，延安大礼堂因其特殊的历史渊源目前一直保留并且改作他用。
2009年，延安华夏影院在南门坡建成并投入运营。随后两年，华夏影院作为延安唯一一家影院异常火爆，为当时延安数字电影的推广起到了重要作用。2012年7月，陕文投旗下的影业公司率先在延安中心地段治平大厦建成文投国际影城，成为延安首家标准化电影院，四个厅，400多个座位，并以国企强大的资金后盾及先进的营销理念，使延安人从ktv和酒桌上走入影院，感受到了电影的强大娱乐功能。文投影城不仅形成了一批固定观影人群，而且在培育延安电影的初级消费市场和延安市民观影习惯方面功不可没。2013年和2015年，自创品牌星空影城以其年轻的投资、经营团队和先进文化理念，建成了两家不同地段、不同消费人群的影院，为今后在市场竞争中占有了先机。2014年，横店影城在凤凰广场开业，以其高标准的层高和设施环境在市场中占有一席之地。同年，在原址被拆迁后，华夏影院又在港汇地下建成1600平方的5个厅300多个座位的标准化影院，依然走得是低端、平民化路线，让更多低收入人群看得起电影。
至此，延安的电影消费市场初步形成，更多的人走进影城观影，电影越来越成为人们的一项重要文化娱乐消费方式。
现状：观影人群呈现年轻化、高收入、高学历
崛起：电影再次回归人们生活
调查显示，决定观影群体的主要因素是收入、年龄、职业、受教育程度。收入在4000元至6000元之间、年龄在25岁至55岁、学历本科及本科以上的人群，90以上每月有观影经历，其中25岁至30岁之间人群每周观影3至4次，然而在私营企业从事服务工作、收入3000元以下，学历初中、高中者，基本不去影院，更多人通过电视或网络观看。调查发现，在影响观影的因素中，人们更在乎票价、影片质量、影院地段、观影环境。90的人认为票价在20元至30元较为合理，价格是他们观影时考虑的第一因素，其次是观影环境，包括影院的服务、地段、设施。观众看电影的目的主要是娱乐消谴，真正作为兴趣爱好的
约占10，而这部分人观影需求不会受收入的影响，他们分布在不同年龄段，他们更享受电影这一艺术形式，更加理性地去选择影片，更看重电影质量。
问题：投资过热超出市场需求
市广电办电影科科长张克华在接受采访时谈道，延安人近几年的观影需求明显提高，不少地产商转型投资影院，2012年至2015年三年时间便从1家发展到了6家，加上即将开业和在建的，日后将达到10家，在观影人群数量增长缓慢的前提下，各家影城将面临激烈的市场竞争，出现了观影人群与影院数量不能同步增长
的问题。投资文化产业是好事，但投资过热势必会带来市场的激烈竞争，逃不过市场优胜劣汰的法则。他呼吁，投资者们需要理性一些。
出路：积极引导健康发展
目前延安市内的影院市场基本饱和，但是周边县城还有很大潜力，并且国家也有相应政策扶持。记者了解到，国家在2014年再次出台在县级城市发展电影院的优惠政策，对于首家在县城投资建设的影城给予180万元的资金扶持，这不失为投资电影市场的一个良好契机。目前，安塞、子长、洛川已拥有首家影院。志丹、吴起等县也有投资申报者。
文投国际影城公司总经理佀宏伟认为，任何挑战与机遇并存，对于未来延安影院市场，重要的是开发观影人群，把市场做大做强。他说，电影的国际化趋势和国产电影的迅速发展，吸引了更多的观影人群，电影类型的丰富及每年院线300部影片，满足了不同观众需求，国家对文化产业的重视与政策扶持，将促进电影市场的发展。家庭、社团、单位等作为潜在的观影人群，有很大的市场潜力，需要各方面积极去培育和发掘这些市场，只有做到了影院建设与市场培育的同步发展，才能促进观影业的良性发展。
作为国家监督管理机关，市广电办主要负责影院的建设备案、审批，根据《国家电影管理条例》对运营影院的设施安全、票价等加强监督管理。广电办有关人士认为，市场发展需遵循供需关系的经济规律，但是城市影院的合理布局需要政府做好规划，市场的有序发展也离不开政府的引导。政府管理部门在减政放权的同时，更需要做好服务监管，这样更有利于市场的健康有序和可持续发展。
