来源时间为：2022-11-26
临近年终岁尾，省联社延安审计中心带领辖内行社在统筹疫情防控的同时，深入贯彻落实省联社有关年末收官工作部署，强化督导问效，夯实工作责任，对标工作短板，细化措施举措，全力以赴打好冲刺攻坚“收官战”，确保如期完成全年各项经营目标。
严实督导，修筑年末收官“基础桩”
11月21日至22日，审计中心对实体贷款旬计划完成较差的延安农商行、甘泉农商行进行实地督导，要求两家行社聚焦短板弱项，深入分析差欠原因，对症下药拿出切实举措，发挥好大行“龙头”带动作用和小行“抢位争先”作用，为延安农信答好年末“考卷”做出积极贡献。安塞农商行结合年初既定目标基础上，再次分解任务，细化工作举措，高管按周深入一线，扎实开展驻点调研，督导网点树立“交账”意识，对标短板补齐差欠，确保不折不扣完成既定目标。洛川农商行按包抓领导及部室成立五个督导小组，白天入村组、进社区、扫街道拓展业务，夕会汇报业绩，总结经验，寻短板、找差距、求突破，微信群通报、晒单、点赞、争先，积极对接商户、企业及政府职能部门，主动搭建合作平台，开展政银企座谈、集中授信会，利用电商培训会推介信贷产品、宣传存款优惠活动，迅速掀起年末指标冲刺热潮。四季度累计召开业务推介会26次，获取精准营销名单290人。子长农商行班子成员深入辖内网点，针对工作存在的问题、业务差距、需求帮助等情况，进行现场办公，“实打实”为一线员工解决实际困难，全力攻坚年末冲刺工作，确保全年目标圆满收官。延川联社努力克服疫情压力，在配合县疫情联防联控办做好驻点工作的同时，班子成员分组拜访当地企业30余家，对企业经营状况、融资需求进行摸底调研，找寻信贷增长突破口，努力提升各项指标进度。
夯实责任，注入年末收官“稳定剂”
11月8日，审计中心召开重点业务督导约谈会，对重点业务指标完成较差的甘泉农商行、富县农合行、吴起农合行、延安农商行、黄陵联社、志丹联社六家行社进行集体约谈，夯实经营工作责任，落实指标追赶任务，加快年末工作节奏，确保尽快迎头赶上，全力以赴完成全年各项经营目标。黄龙联社11月21日召开四季度业务工作约谈会，坚持“收官”与“开局”并重，深入分析短板差距，共商解决良策。网点负责人签订年末收官目标责任书，全力跑好年度目标收官冲刺“最后一棒”。志丹联社对标业务短板，调整考核方案，将任务差欠分配到人到岗，层层传导压力；领导班子成员与包抓网点进村入企营销走访，充分发挥头雁引领作用，提振全员完成任务信心。吴起农合行组建营销分队，由班子成员带头，对县域财政局、税务局、农业农村局、人民医院、水务集团、采油厂等10多家企事业单位划分营销任务，压实营销责任，11月11日以来，累计营销“市民e贷”650户3072.69万元，与水务集团达成全县集中供暖收费场景合作，收缴暖气费3994户。黄陵联社紧盯收官目标，出台“决战四季度，冲刺60天”活动方案，将差欠任务夯实到人，当天派发营销“红包”奖励，激发全员营销热情；领导班子按周开展实地包抓督导，切实解决机构负责人思想不重视、管理不至位、措施未落实等问题；定期召开专题分析会，提振一线员工士气，凝聚合力激发“保收官”干劲。
压实营销，放稳年末收官“压舱石”
年末指标压力重、工作多、工作杂，审计中心坚持统筹兼顾，牢牢牵住外拓营销、全员营销这个“牛鼻子”，引导各行社做好名单制精准营销、各类市场主体建档授信、开展各类专项营销活动，确保工作忙而不乱，指标稳中有升。11月以来，全市农户建档户数较月初上升1.88万户，个体工商户授信户数较月初上升237户，数字普惠贷款授信户数较月初上升1933户，“乡村V贷”签约户数较月初上升445户，营销进度明显加快。延安农商行上下联动，全员发力，领导班子成员带头，上门走访精准营销名单客户，先后对接高新区某有限公司等三十余户企业项目，达成授信意向五千余万元；全行取消周末“双休”，进村入户、走街串巷，加大农户、个体工商户贷款营销力度，累计发放数字普惠贷款3450万元。富县农合行积极与富县客都超市达成驻点营销协议，利用超市客流稳定、人流量大的特点，积极开展“市民e贷”驻点营销。共发放宣传彩页200余份，187人进行了扫码，注册成功129人，授信成功96人，授信金额740余万元。延长联社以“万亩果园、千亩花椒、百亩油桃”特色种植业丰收提产工程，不断加大信贷产品创新，有效助力特色农产品的品种培优、品质提升和品牌打造。宜川联社落实“六进六对接”网格化地毯式营销，加大力度推广数字普惠贷款，全面提升普惠金融覆盖率、小微客户首贷率和广大客户满意度。甘泉农商行紧抓岁末营销旺季，上门对接企业融资需求，持续加大绿色环保企业金融服务力度，走访甘泉县创知生物科技有限公司，达成融资意向300万元；拜访陕西轩辰荟丰农业科技有限公司，成功营销发放小微企业主贷款50万元。张黎磊
