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国网东营供电公司:王建华

发布日期:2020/8/31 0:54:02 浏览:670

来源时间为:2020-08-25

今年以来,国网东营供电公司以域内红色刘集、垦区“鲁北小延安”等红色资源为引领,以党建联建共建为桥梁,倾情打造“南北贯通做强、两翼牵引做优、全域共建做实”的“七彩火炬·电靓东营”红色党建示范带,把传承红色精神与服务地方高端石油化工、蓝色海洋经济产业等七个特色优势产业有机融合。

东营港经济开发区是鲁北高端石化基地核心区,其特殊的地理位置和广阔的发展前景为公司“七彩火炬·电靓东营”红色党建示范带建设提供了重要实践平台。东营港供电中心党支部全面梳理港区内企业客户,加强结对联建,与万达石化集团、海科瑞林等8家炼化、海洋经济企业结对,营造共建、共享、共同进步的合作关系。建设“海蓬先锋社会实践基地”,依托彩虹共产党员服务队、“基层吹哨、党员报到”党员网格化服务体系等载体,设立“大唐发电”“港城热力”等16个“海蓬服务网格”、32个AB服务角,10个党员责任区、3个党员示范岗,为客户提供更加精准、优质的用电服务。为提升人员素质,增强员工获得感,东营港中心提出了青年培养“鹰飞计划”,按照“1年助手、2年能手、3年将才、4年帅才”的梯次培养目标,根据业务技能将班组青年员工划分为“雏鹰”、“飞鹰”、“雄鹰”、“领鹰”四个成长阶段,整合主题团课、班组大讲堂、岗前实训、双师带徒等工作,实施差异化培养,促人员成长成才。王建华就是一只由“雏鹰”蝶变成“领鹰”的典范。

技术权威型雄鹰

2013年8月,来自东北平原的王建华带着对未来的憧憬成为一名光荣的东营电力人。东营港经济开发区如火如荼的建设氛围,东营港供电中心主动担当的责任意识,员工全面融入当地经济社会发展的激情立即感染了他,憨憨的性格、能吃苦的品格和扎实的理论基础,成了老师傅争相调教的香饽饽。

从量变到质变,关键是自己的蜕变。看到周边的同事已从“雏鹰”变成“飞鹰”,更加激发了他苦练基本功的信念,爬杆、架线、开关安装、装表接电、终端调试、故障处理……在师傅们的指导、同事们的引领下,各项技术要领早已熟稔于胸,技术的自信和团队的影响,更加坚定了他扎根盐碱滩,甘做“海蓬子”的创业激情。

为提高电网安全运行水平,他和同事划船、徒步完成了225公里配网线路的巡视、勘察,编制加固、改造方案50余份,提出配网优化运行合理化建议30余条。面对台风、冰冻等恶劣天气,他身先士卒,站在抗击“摩羯”、“温比亚”、“利奇马”等恶劣天气保供电最前线,除“暴”护境、保“电”安民。他和同事的忘我工作,使东营港经济开发区的电力服务更精准、更便民,“热情、坚守、扎根、奉献”的“海蓬”精神在他们身上得到最好的印证,他也实现了从学员到班长、由“雏鹰”到“领鹰”的蝶变。

爱心侠义型雄鹰

2020年春节,新冠肺炎疫情来袭,东营供电公司超前行动,号召全体党员、同志誓夺“抗疫保电”双胜利。哪里有急难险重的任务,就冲向哪里,王建华主动承担起了春节期间的值班任务,为了缩短疫情敏感期小区居民的抢修复电时间,他干脆在办公室安了家,晚上就靠着沙发睡,24小时待命。每天早上第一件事就是对营业厅和办公区进行消毒,“一切防护措施做好了,大家的值班环境就安全了,办理业务的用户也更放心了”,“在抗击疫情的关键时刻,作为共产党员,我有义务有责任坚守一线,我相信只要做好身边的点滴,就是对抗击疫情最大的支持。”这是他的心声,相信也是每一名奋战在一线的共产党员的心声。

大年初七,刚刚完成值班任务回到家中的王建华,在微博上看到武汉协和医院的医生们自制口罩的消息,他当即组建了“急援武汉口罩”微信群,搜集周围各大药店、联系上级供应商购买口罩。当时医用口罩一罩难求,经过多方努力,才购买到了成人口罩约900只、儿童口罩1600只,紧急消毒打包后,通过武汉农民协会将口罩送到抗击疫情最前线的医护人员手中。一周之后,得知东营市人民医院组织第三批医疗队赴湖北支援,他又一次行动起来,捐款购买了1000只医用口罩和900片安心裤等13箱医护物资,随医疗队一起出发运往湖北黄冈。血站血库告急,王建华积极加入到热血战“疫”无偿献血中。在抗击疫情的特殊时期“为爱逆行”。为了发动更多人投身援助武汉的活动中,团支部把这件事写成了新闻稿,并被人民日报客户端转载。

坚持初心型雄鹰

针对东营港经济开发区危化品企业多、安全管理存在短板的实际问题,王建华倡议组建了“海蓬帮”专家团队,针对危化品企业推出了“危品惠”特色服务,分期分批到危化品企业上门服务,开展经验、设备检测,并对企业提出安全管控、节能降耗方面的措施和建议。今年以来,已组织“海蓬帮”专家团队现场服务12次,“危品惠”特色服务进厂区60余次,为用户解决各类问题120余项,这一做法受到了港区企业的欢迎。

防汛抗台期间,王建华以“实战演练促实训”“技能比武促实训”,组织完成10千伏渔港支线85号至103号电杆的基础检查、拉线加固,累计完成59条,212公里10千伏线路,139台用户开关入汛前检查,完成港城花园、阳光海岸等15个台区基础加固、孔洞封堵。他充分利用检修空窗期开展人员轮训工作,针对不同人员技术水平特点,有针对性地开展个性化培训方案,理论联系实际、实操与演练并举,先后组织了登杆操作、绝缘子绑扎、装表接电、采集运维等多种培训活动,从安全、技能等多方面入手,提升全员的业务水平。

志愿服务型雄鹰

为坚决做好复工复产期间疫情防控和安全生产工作,王建华积极宣传落实“抗疫情、保供电、为人民”十项护航举措和阶段性降低用电成本政策八项举措,带领团队深入企业用户,对如何做好疫情期间防护及复工复产过程中的用电注意事项进行告知,同时对《鲁发改价格〔2020〕136号阶段性降低工商业用电价格支持企业复工复产的通知》的相关内容对用户进行现场解读,加强了与企业客户之间的沟通联系。

疫情爆发后,作为东港花园小区的供电服务网格员,王建华主动找到了这里的定点服务对象渔民老苏了解今年水产品销售情况。老苏眉头紧锁,受疫情影响本该是行情最好的春节出现了产品滞销。在了解了这一情况后王建华带头在网上和朋友圈发布了东营港渔民水产滞销的消息,一下子收到了不少市民的订单。水产有了新的销路,甚至省去了在水产市场守摊的奔波劳顿,在疫情发酵的时期安全又省力。渔民老苏的周章少了,王建华却没闲下来。脱下工装他便开始忙着统计订单、协调车辆,保证乡亲们的水产能保质保量的送到客户手中。在帮忙搬运水产的过程中王建华注意到老苏家的渔船还是最原始的小木船,在了解到渔民基本都是凌晨出海打渔后,王建华觉得这样太不安全了,决定在船舷上加装一定数量的太阳能感应夜灯,这样既不占空间,也不用增加太多投入就能轻松解决天黑磕碰的问题,王建华立刻上网采购小夜灯,安装在了两侧的船舷上,这样老苏凌晨出海,走到哪里那个夜灯就瞬间亮起,照亮了脚下的路也照亮了老苏的心。服务无小事,久而久之,王建华成了渔村的“贴心人”,成为渔民口里的“渔船电小二”。

从配电运检到营销服务,王建华像一颗扎根一线的“螺丝钉”,在服务电力客户、服务人民群众的路上一走就是7年。他时刻保持初心,在平凡的岗位上谱写出一曲奋发向上的青春之歌,并将带动更多的青年同志从在海港这个鹰巢中,不断成长、展翅翱翔。

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